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Uma rara combinação de vivência, formação acadêmica, uso de metodologia e excelentes resultados conquistados

Gustavo Sette da Rocha reúne as competências para ajudar empresas familiares, fundadores e jovens executivos. Possui uma rara combinação de conhecimento acadêmico + vivência e experiência prática + conhecimento e uso de metodologias + resultados relevantes como executivo.

Possui 25 anos de carreira executiva, sendo 1/3 na empresa de sua família e quase uma década no mercado financeiro. Tem ampla experiência em gestão, já viveu o que a empresa familiar oferece de melhor e de pior e possui bagagem acadêmica e metodológica.

Em uma trajetória de mais de 20 anos, passou por todos os passos de estagiário a CEO. Trabalhou em empresa pequena, média e grande. Brasileiras e multinacionais. Montou, tocou e vendeu um negócio com a esposa. Trabalhou por quase uma década no Itaú Unibanco e por 7 anos no agronegócio, liderando a empresa de sua família, que tinha cerca de 250 funcionários. Conseguiu implantar práticas de empresas grandes para a realidade da empresa média, com resultados incríveis e amplamente reconhecidos pelo mercado e por premiações recebidas.

Como surgiu a Generations Consultoria

Quando trabalhava na empresa de sua família, Gustavo enfrentou diversos conflitos e procurou consultorias especializadas em empresas familiares, e aí encontrou dois obstáculos comuns:

1 – As consultorias do mercado são formatadas para empresas grandes. Independente da necessidade do cliente, trazem um pacote pronto, com prazos e custos fora da realidade da empresa média.

 

2 – Não oferecem serviços para indivíduos. Quando a família não se abre para trazer uma consultoria, o que foi o caso, o profissional que está preocupado não tem a quem pedir ajuda. Surgia aí o posicionamento e propósito da Generations: ajudar empresas familiares pequenas e médias e seus indivíduos, que não encontram ajuda qualificada em outro lugar.

Formação generalista, com foco no negócio e na formação de pessoas

Formado em Comunicação, fez MBA, tem formação em coaching, melhoria de processos e Six Sigma.

Na busca por metodologias testadas mundialmente para assessorar empresas familiares,chegou ao Family Firm Institute (www.ffi.org), uma organização internacional, sediada em Boston, de profissionais e organizações em 88 países, dedicada a proporcionar educação interdisciplinar consultores, educadores e pesquisadores de famílias e empresas familiares. Fez os programas e obteve 3 certificados:

CFBA (Certificate in Family Business Advising)
ACFBA (Advanced CFBA)
CFWA (Certificate in Family Wealth Advising)

Experiência e aptidão para ajudar jovens executivos

Gustavo sempre trabalhou muito com jovens, em geral de 25 a 35 anos, que buscam desenvolver competências, crescer, discutir suas dificuldades e até mesmo repensar a carreira.

Foi selecionador e formador de trainees por vários anos no Itaú Unibanco. Já ajudou mais de 100 jovens, como gestor imediato ou em sessões de coaching, mentoria e aconselhamento.

Atendendo à demanda dos jovens executivos com quem trabalha, Gustavo tem estudado com mais profundidade as diferenças entre as gerações, as fases de desenvolvimento da vida adulta e o movimento FIRE, que é a busca pela independência financeira, que Gustavo conquistou e obteve diversos aprendizados.

Gustavo tem 42 anos, é casado e divide seu tempo entre as regiões de Campinas, Brasil, e Cascais, Portugal.

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