5 minCOVID-19: o papel da geração sênior nas empresas familiaresEmpresas familiares que operam no Brasil estão vivendo cinco crises simultâneas e imprevistas. Superar essa tempestade perfeita exigirá u...
4 minCOVID-19: Três passos importantes para donos de empresas familiares pequenas e médiasAinda não sabemos se o coronavírus representa o maior choque econômico de todos os tempos, mas já é possível afirmar que é o mais rápido ...
5 minLições de Davos 2020 para as empresas familiaresPutin, Trump, Greta, Paulo Guedes, Merkel, Xi Jinping, aquecimento global, Brexit, acordos comerciais e... Empresas familiares. O 50º enc...
9 minGuia do planejamento sucessório (III): a sucessão é guiada e energizada pela visão de futuro No artigo anterior, falamos sobre a sucessão na empresa familiar. Trouxemos dados sobre sucessões, entre eles o alarmante fato de que 70%...
1 minAprendendo com quem fez certo: The GapGustavo Sette. 26/06/2018 A 181a maior empresa americana, que vale 12 bi de dólares e tem 135 mil empregados, começou como uma pequena em...
5 minHerdeiros devem participar do planejamento da sucessão?Resumo: um empresário que planeja a sua sucessão deve decidir tudo sozinho? Muitos acreditam que sim, afinal, ele é o dono. Para essa que...
3 min“Profissionalizar” a empresa: afinal, o que isso quer dizer? Resumo: pesquisa com empresários familiares mostra que não existem duas respostas iguais para o que seja “profissionalizar a empresa”. An...
4 minMiopias da sucessão: por que o “testamento surpresinha” não funciona Resumo: achando ser possível mandar até no futuro, alguns líderes decidem como querem as coisas lá na frente e colocam em um papel, que f...
5 minMiopias da sucessão: processo envolve muito mais do que a liderança da empresaResumo: muitas empresas familiares têm uma visão muito incompleta do processo sucessório, pensando apenas na passagem de poder da empresa...